|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。/ \ }; d4 O9 b
0 K }9 b1 }- b2 b' n( {' I
: x1 k2 h9 F& y* z2 J3 P今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。
: D9 f+ {. x" r" v( s8 B4 [
1 ^$ R5 ]! p! `( x& K0 O6 A仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。; ?: U& s P* }9 V
# [6 E) b) l( r5 I
这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。
8 e6 U2 Z4 L7 Z1 k
: w j8 J- Z2 b' m: W! Q6 J* Q1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。, D9 } a) C2 T" O6 T3 ~
" O e; I2 K7 Q! ]: v
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。 H) i% m% I( M a- X# n
6 h! j$ U" m1 C$ ~. A3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
# F- x2 t- ~& S S. d/ h3 @7 y
* E; \4 ?/ T6 h; }尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。
8 c, a" H6 i8 F F& ], @
) d' M! Z: u' V, F对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
/ o+ K9 X1 [$ c
: Q* Q1 L( Q3 I随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。
0 P- V& x6 |3 V! M4 w
) B" Z" I9 b6 ~' D- w, p在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。
5 r" l& D" k2 g; T* ]
& J( S0 O7 Q% h( I1 s
9 N0 ^* N5 r' O& s! m
7 _/ U: @4 a# Z8 N# O j0 ]8 Y% _5 j7 K5 C) m1 [3 _2 w
( u4 @! \6 Z1 Q" [, M( T+ |' Q1 |
|
|