找回密码
 立即注册
IS公司
德信
通宝
USDT娱乐城
A
申博亚洲
HH
优赢国际
金沙
B
腾博会
入驻海燕
C级广告商
查看: 9804|回复: 2

[资讯] 阿里与大润发的破局:曾经的新零售样板,如今被资本市场抛售

[复制链接]

440

主题

32

回帖

869

金币

版主

积分
2740

老会员版主勋章

发表于 2024-10-27 10:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
2020年,阿里巴巴以超500亿港元、持股72%的“大手笔”,成功拿下了大润发。这家被誉为“零售之王”的商超巨头,自此也成为了阿里的“线下新零售”样板。曾几何时,业内对这场“强强联手”满怀期待,阿里前CEO张勇还信心满满地表示:“大润发和阿里巴巴因为彼此将更加与众不同。”5 m0 x. V9 t3 Z; ]
, s" C& C) x: \. U* ~
然而,五年不到,这对曾经的“蜜月拍档”就开始分道扬镳。9月27日,高鑫零售(大润发母公司)短暂停牌,随后公告称收到一位潜在买家发来的收购意向书。这一事件不禁让人猜测:阿里曾引以为傲的线下商超业态,似乎要被摆上货架了。
+ M! o$ _' s5 L: E
& p2 O$ H( V  \- K0 q' E+ M这已经不是大润发第一次“被收购”传言缠身了。近两年,大润发多次被传将被卖出,先是中粮集团,再是擅长投资并购的KKR和高瓴资本。尽管之前的消息多是谣传,但这一次,高鑫零售的公告似乎给了这些传言实锤的可能性。
% A  o  C$ s; \/ T: Q
# j% d+ i( L3 Z) ]事实上,大润发的盈利状况已经不复当年。2022年财报显示,这一年大润发首次出现净亏损,亏了7.4亿元,而营收也从2018年的993亿跌到2024年的726亿,净亏损扩大到了16亿。尽管阿里挖来了老将沈辉试图扭转局面,但最终效果并不理想。5 D7 @/ D6 L! u" U" U3 F2 c4 k% j

. k, @' q0 M( }更糟糕的是,阿里新零售战略的主要推手张勇也已离职,而他的离开,直接影响了阿里对大润发战略上的支持和耐心。当前的阿里管理层更关注主业,如平台业务和科技业务,线下亏损的重资产业务逐渐不再是重点。& B& _" G: V, J9 H; h' H3 f
3 L0 p# |4 ?) p% m/ A9 B
从2005年起,大润发在中国的零售版图中一直名列前茅。在电商还未兴起的年代,大润发以大规模的门店数量和较高的市场份额,迅速崛起为全国领先的零售商。然而,随着阿里、京东等互联网巨头涌入线下市场,“新零售”的概念开始兴起。阿里当时以数字支付为核心切入点,试图改造传统商超,把它们变成支付宝的流量池,同时利用供应链金融的土壤,推动业务增长。
2 D9 P$ ^; p2 `. H" y9 X
* R4 B& ^# c7 {3 o. j1 A0 l不过,传统商超的供应链多层级、成本高、效率低,即便接入移动支付和数字化工具,也没有解决根本问题。相比之下,近年兴起的折扣店模式通过直接对接工厂,跳过了多层经销商,成本大幅下降。这种模式在当前居民收入下滑、消费信心不足的市场环境中反而更具优势,而传统商超业态的高成本模式已很难竞争。
) _' B% V+ F* T5 f/ i( r. R$ c4 J$ A* [
在零售业的变化之下,阿里、京东等电商巨头纷纷收缩战线,重回核心业务,京东将永辉股权套现,阿里则逐步退出传统零售业务。阿里新任管理层也明确表示,阿里计划逐步淡出传统的线下实体零售。
. ]. ?' s" j% n& B  T6 u# F8 E
6 }! `5 I0 Y; @/ i/ ~. t5 e% t如今,曾经的“零售之王”大润发,不得不面临被时代淘汰的局面。
' ?/ ~! j/ d; d/ v3 h$ C7 Z* S! J5 i  t9 W: O$ s  e

0 U- k* D4 b- U9 U! I+ x5 j
回复

使用道具 举报

2

主题

1849

回帖

1210

金币

铜牌用户

积分
5471

老会员

发表于 2024-10-27 11:00 | 显示全部楼层
阿里这几年在线下零售的尝试说实话算不上成功,大润发以前那可是真“零售之王”,结果一到阿里手里,搞得有点黯然失色了。现在又传出要“卖身”,感觉阿里对线下商超的热情已经凉了
回复 支持 反对

使用道具 举报

1

主题

1328

回帖

2401

金币

铜牌用户

积分
7171

老会员

发表于 2024-10-27 19:20 | 显示全部楼层
大润发这事儿还真是让人唏嘘!当年阿里砸了那么多钱进去,谁能想到几年后就要撤了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|海燕策略论坛

快速回复 返回顶部 返回列表