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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。1 l. T& @6 }/ l/ T7 ?) ?- a- k
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器) b" {0 E; U r$ S; g* D' V8 }
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有% o* V+ y3 s6 ~$ m
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”# q/ |9 z6 Z/ W3 P1 ^3 s
& }8 Z# q/ J1 `) X🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会% O- n! z7 p( s4 ~) L
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担7 o( i/ C; E- e# ? u: S
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?+ _/ s$ U3 |! |* O X$ h
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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- N) C- `9 k) Y) k! ^🔹 AI对保险业的冲击0 F! Q" M4 ^4 G T/ j$ |* C+ S
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷' N Z! u, ]1 y! w' x
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。$ a7 B6 \" q8 O+ ]
S0 i1 C" T+ T1 h; Y! e! Y🔹 差点砸100亿,但还是忍住了! s& p Q( L4 z& W. r- u
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”# C/ A4 }1 ~" E" L8 x
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🔹 美元弱势与全球经济
( I2 b9 B, Q; K; m他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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$ y8 P% v+ H; t8 O8 q🔹 不会乱投海外国家/ {0 Z, ^% C: @9 b) `+ m
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。3 p. R' i$ B5 A! R) q: X: x
2 }( L: s1 Z# f+ H* {# {9 @. n2 p🔹 为什么不跟私募抢寿险?" X4 ]4 w0 c+ ~
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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% |, f( Z( }3 @% t- R🔹 年轻人如何培养投资思维?- u. i3 ]# i. A2 Y' c" h N" `
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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+ F# |2 O" ^1 l) l8 b🔹 自动驾驶会改变保险业
# ^4 t# x0 G) N: x" S贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略1 \% B' X8 R: b: q, M
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”, k% Q) w' B- }8 P% `. a
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。3 L- |* _& X( @+ |4 C
: I' s( { f7 X/ N🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”/ `2 k, w/ P$ t7 D, h p
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。6 K ^: L% {6 S$ H/ ?0 s# ]$ g
# m9 v9 u4 ^5 ~: Q. A🔹 不会乱花股东的钱
9 O( o/ m( T- S2 l2 \: b巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。% L6 Z5 h# r5 d0 a
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🔹 如何看待AI投资热?/ I( y9 B) w7 \
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖
$ p: `6 v' b6 E5 d6 ^他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。, V) g/ R# r# w {1 {+ l
8 K$ n5 i0 O* r5 I* X/ |( `🔹 美国经济别变成“赌场经济”! F! w( S% ?, ~: v2 H( h1 u
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”) s% H- c9 H% j% I. s
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
; u3 }: |' B$ t! r阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。! I( w% M* Q. T- A1 V" V# o1 f; F9 q
+ \/ W5 y1 L j6 M' z最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
# M) x+ x6 g" m+ R. f! M' h) h在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。& M9 A) N2 K4 C# {5 ?# z
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