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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。) \! H* D B- \$ a; M9 o( K9 |
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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6 m( @6 d7 X, z& I🔹贸易问题:不要把贸易当武器
& h0 p3 K/ X9 b巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。/ W. f4 y1 H! `, B" g
1 p$ x6 o' I: _🔹日本商社股票:可能一直拥有
# Q0 [6 m a7 h/ o$ v4 _巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
; c% Y7 b) e) s8 }2 _+ g虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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p5 |: t" B8 ^- `# ^, Y🔹 公司太大反成负担; k# T: {) B/ ?1 l
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。2 d5 @, r0 W2 a6 L9 L
) ?# F M0 A8 D$ j2 U ~/ ^🔹 为什么不投房地产?
7 S; U% I- O `; H$ x他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。& o) T9 ?/ B4 |3 Q |* x, Y" p
+ Y1 ^% G u# C% }7 O" o🔹 AI对保险业的冲击6 q1 U' x; U% ^$ U
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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/ j. ` K6 |2 x2 U# G🔹 美国不会一直这样低迷. h1 m' i; d$ \% z
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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! i E, H3 f/ c* b* U# F; M( j' C8 ~! Z🔹 差点砸100亿,但还是忍住了! J9 Y* t# w( C% o9 W6 J6 ~/ j
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”4 C, W) n+ T! `+ @& x9 W
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🔹 美元弱势与全球经济+ g2 ]& ^, @7 g4 J; X! ^
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家) U* H) ~5 _5 r3 A& ]
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。! d) W. i& l9 [# s! {3 o
# ^" R+ m7 _6 B! H( u4 t, I🔹 为什么不跟私募抢寿险?( F, h6 Q7 d5 s) c$ K
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?
& F# n* ^3 [' {8 j/ Z! N) z巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业
$ o- c6 Q; k4 F* i贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。# O: U; x) c8 I0 j2 p
: _0 D) }- Q- z🔹 阿贝尔谈未来接班策略; v6 B* U+ ~1 _" C& x
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。: v' y' ~4 P- U7 L6 O' H) q
- ?2 c2 n% V% M5 K9 h🔹 能源行业需要“政企联合”
9 J z# u+ E, N0 P) [/ P6 n" M, b巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。& ?6 I; e+ q" n
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
% s/ z! H: P+ X+ P随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。& B& G( g, f) K7 k! l
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🔹 不会乱花股东的钱
9 _$ g+ D$ [7 u, R8 ~巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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🔹 如何看待AI投资热?6 |; A# w3 w& { r3 |5 K+ A
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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5 o% N6 \! W/ c🔹 政府赤字问题不能拖
6 F) a! f1 @+ C) m( E4 {) w他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”
3 E. m' b) A7 m3 X# t5 |巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”0 R3 X" b" |8 y$ i. J
: ^6 c0 _2 H, }" |🔹 伯克希尔还在用煤炭?/ U7 N: R; S0 O6 F% Z) N
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒- @% `2 {- I8 {" L2 Z
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。5 d9 _. F- j! ~: G
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