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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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8 K9 H/ N& C/ h% V8 b1 C- h; X+ @他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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3 @( t7 P4 W7 o🔹贸易问题:不要把贸易当武器
) D9 l: [/ O* r1 n巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有3 V4 v' K, y+ G( J4 i
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会8 W6 w0 y" R" Y+ L! y
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。. ~$ O8 a- O5 x* g! ?
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🔹 公司太大反成负担
4 b, I: j, ]; T3 S/ g他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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, L1 c: W2 H6 t7 h! F🔹 为什么不投房地产?; l$ d5 E6 \0 r) p/ a+ T
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。; M$ g1 S- l5 ?+ O. n( p
- ]$ m( u3 p1 E- [2 C5 g🔹 AI对保险业的冲击
( j% E' R3 \1 ^; G6 z3 g保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”; @. z! x6 x/ G+ R# f# U$ u
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🔹 美国不会一直这样低迷
/ n8 ?5 S. k; F X. B: p& D6 K7 V巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。9 ]7 ?% i$ K, k$ d1 z, _+ E+ X
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
& M2 P$ h6 M' h' x4 Y5 x5 o巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”7 k: W) V2 X$ y" X3 G9 _, v
: w0 C# c4 O, w! C🔹 美元弱势与全球经济
6 ~6 A& N" T* ^6 h2 u他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。+ W c* r0 m T7 B6 T" k+ ` A+ k
- B3 X7 c1 v+ k🔹 不会乱投海外国家
/ Z z0 ]/ ?8 n% E" o9 J除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
' z$ y3 y8 b7 z; O' F, B" b2 N2 I私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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' H& t8 ]' @6 I/ {🔹 年轻人如何培养投资思维?
; i! k. [; x2 t X3 u巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”! p! W, p! C& e# E* r* ^
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🔹 自动驾驶会改变保险业7 x0 q! R6 y- |/ `7 c, m$ I3 C
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略4 `& a y* O# R* c3 |
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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, f# j& I8 I( h/ i" ~🔹 能源行业需要“政企联合”4 @5 N) R1 K9 l, D! `7 R0 ~
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”, G& b6 H x4 A
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。 P) k" F* A9 I' ]. g w% A
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🔹 不会乱花股东的钱5 X: L3 P, l8 H! A
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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5 _( \( L: H( S& z1 g, \🔹 如何看待AI投资热?% {$ B! L5 Y. x6 Y. m- M ?. g
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。0 U. Q: {6 x2 s8 {$ Z% E+ Q) ?- f6 J
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🔹 政府赤字问题不能拖; p& g4 R! Z+ P3 l) M; K- {: V6 \! ~
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。6 d% e; o/ _1 q' r1 d) M
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”" S) x+ Y& Y; d4 t" T
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”1 L/ z- B8 H/ y+ |! p1 \4 o
) E( ~# i8 j, j# ?🔹 伯克希尔还在用煤炭?( S6 e: f0 d3 l) y( I/ f' }
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。% `: ~/ C* p% `. s( }6 E; e
7 t2 {/ V! N. Q. b8 w最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
4 E( X/ @+ s5 j: ^+ u4 R在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。1 Q0 M- W" ~& _
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