|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
8月18日,新西兰的a2牛奶官宣,要花大约12亿元人民币,买下雅士利国际在新西兰Pokeno的工厂。雅士利是蒙牛旗下的子公司,这笔交易已经过了新西兰海外投资办公室的审批,最快9月1日就能完成。
) ^0 G% Q4 W3 I) \. i& v! j. b. C4 F% ^
这座工厂来头不小,它是中国企业当年在新西兰从零建起来的第一家奶粉厂,年产能能到5.2万吨,算是世界级的。a2这次花了2.82亿新西兰元,不光拿下工厂,还把两款中文标签婴配粉的配方注册证一起买了。后续他们还打算再投1亿新西兰元,把工厂升级扩产。
0 T0 Z5 y/ ^7 N2 B5 u+ c0 F4 \
6 P: R) ^, A7 i% m4 L3 h9 I3 r" {其实这笔买卖,核心还是为了中国市场。2025财年,a2在中国婴幼儿奶粉的收入大概27亿人民币,逆势小涨3.3%,而整个行业却是负增长。a2在中国的市占率已经升到8%,进入前四。; L' J( j; |) z
& @1 g- ~4 W- T( p. [5 s) d6 K
过去a2在中国没有工厂,中文标签的奶粉是由光明乳业旗下的新莱特代工的。去年10月,a2还参与了新莱特的定增,持股接近20%。这次虽然自家有了工厂,但和新莱特的合作也不会断。
* C" _& M% G' R3 o7 h5 r
0 Z3 J- [$ i, h2 V; C& R" a& Da2凭什么能跑出来?
8 _0 J/ @- Q. p1 ?- ] k
+ |9 N! U6 ~- X8 n, z1 X! }a2牛奶的核心卖点就是“A2蛋白”。研究显示,牛奶蛋白分A1和A2两种,A1可能会导致消化不良或过敏,A2更接近母乳,相对温和。这点被a2牢牢绑定,市场认知度高。
2 [2 w$ G: C( K v- u
. p0 P! ]! G6 ]3 o l# b7 o' n; M现在,飞鹤、伊利、君乐宝等大牌也都上了含A2成分的奶粉,但a2靠着十来年持续的投入,硬是把自己打造成了“A2奶粉”的代名词。中国已经成了它的最大市场,营收占比超过六成,营销预算更是九成都砸在中国。
+ t: J1 a2 l7 v' e: ^8 c1 P1 t& t8 o
渠道和下沉市场( F) N( w5 V% v& z
( Y! f4 q# ]$ `: ^
a2的产品有中文和英文两类标签,渠道也比较复杂:
2 V7 G" L4 _; T6 o
7 k2 _: y1 {; A5 }2 m中文标签主攻母婴店、大客户渠道,同时加速下沉到高潜力省份。现在线下已经覆盖2.9万家门店。
+ t6 T2 H+ P. @* _4 I+ R. V3 D% E6 ^. S% X( s; ]. q$ k0 ]
英文标签主要靠跨境电商和代购。3 {5 X; N% j0 c' ^, N5 g
/ l2 B# n ?) y- S- y& G在线上渠道,a2也在发力,零售份额已经到4.2%。更重要的是,a2对渠道商比较友好,控货、保价,利润空间留得足,大家积极性也高。, o# ]; r2 s' p: C6 U" E
4 P" c; t6 W. r" a
不止婴幼儿奶粉
! |4 o# R8 i: D h. L
' W0 f+ Z. ?/ Z) C市场竞争越来越激烈,a2也在找新的突破口。去年4月,它在中国推出了两款成年人奶粉——主打免疫和关节健康。再加上鲜奶、常温奶等产品,a2的打法就是不断扩圈。9 P# N5 T5 X7 A
5 }' F- y+ H: k1 u; D说到底,a2这次收购工厂,就是为了在中国市场扎根更深。虽然婴配粉行业整体在收缩,但中国消费市场一直不缺机会,只要抓住细分赛道,还是有得做。
: o" X3 P& Z; S [: \ ]
2 N, L- j2 W9 @1 ^0 D& P4 X
7 t; @0 B3 _- L9 Z
8 \- f( l5 P' K! I7 e1 v+ Z8 F% r$ b6 @9 h* y
6 P& C2 i. y$ ^+ Q$ ~+ `4 W& {1 S( h
, |% i& O1 s' |1 f1 n% F0 W: V5 n8 w5 _
; c: B$ R( X/ F7 ~2 U* M- T
' `0 u0 p, Y7 u
|
|