|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
8月18日,新西兰的a2牛奶官宣,要花大约12亿元人民币,买下雅士利国际在新西兰Pokeno的工厂。雅士利是蒙牛旗下的子公司,这笔交易已经过了新西兰海外投资办公室的审批,最快9月1日就能完成。: o7 v) r/ p" `, q: N4 R+ W
+ }0 Y d' h: B4 G
这座工厂来头不小,它是中国企业当年在新西兰从零建起来的第一家奶粉厂,年产能能到5.2万吨,算是世界级的。a2这次花了2.82亿新西兰元,不光拿下工厂,还把两款中文标签婴配粉的配方注册证一起买了。后续他们还打算再投1亿新西兰元,把工厂升级扩产。
4 D, o7 w+ e) d" d* e
2 W) V2 U% ]( z其实这笔买卖,核心还是为了中国市场。2025财年,a2在中国婴幼儿奶粉的收入大概27亿人民币,逆势小涨3.3%,而整个行业却是负增长。a2在中国的市占率已经升到8%,进入前四。/ @- E5 c/ Z+ [
1 a* @! f1 @ I; L3 P: ]" g# J2 q过去a2在中国没有工厂,中文标签的奶粉是由光明乳业旗下的新莱特代工的。去年10月,a2还参与了新莱特的定增,持股接近20%。这次虽然自家有了工厂,但和新莱特的合作也不会断。
. Q/ P4 b4 @, ?! Z: C6 t0 u+ m6 c+ U4 ]! v
a2凭什么能跑出来?5 p N4 C; K( Q
1 v0 O+ `% Z# a% |' y9 j
a2牛奶的核心卖点就是“A2蛋白”。研究显示,牛奶蛋白分A1和A2两种,A1可能会导致消化不良或过敏,A2更接近母乳,相对温和。这点被a2牢牢绑定,市场认知度高。
; X) i# k2 G9 g$ y6 I7 t. s) U) S4 A. H6 r. F$ a
现在,飞鹤、伊利、君乐宝等大牌也都上了含A2成分的奶粉,但a2靠着十来年持续的投入,硬是把自己打造成了“A2奶粉”的代名词。中国已经成了它的最大市场,营收占比超过六成,营销预算更是九成都砸在中国。
" [- k! O; a9 Z o
, W2 t5 z0 g& ^渠道和下沉市场# r1 P) x) }- L9 M5 x9 g/ L
: ?3 \3 Y& M- ?! f. e& `5 Pa2的产品有中文和英文两类标签,渠道也比较复杂:- W- B% R- O$ M8 ^2 q% V" f
' q5 q5 Z% R* E+ J: A
中文标签主攻母婴店、大客户渠道,同时加速下沉到高潜力省份。现在线下已经覆盖2.9万家门店。! J( Y& E4 a! J2 S% m
/ o# f9 \6 X& t9 J6 T
英文标签主要靠跨境电商和代购。
3 C" R- u/ ]% Q) A' b/ t% e6 P1 R( R% Q
在线上渠道,a2也在发力,零售份额已经到4.2%。更重要的是,a2对渠道商比较友好,控货、保价,利润空间留得足,大家积极性也高。0 K: N# e$ P/ [9 u, K
; q0 t) d0 _9 ~) V
不止婴幼儿奶粉# m% d9 ^5 X. b# `" {: F8 L
$ Q, u4 Z ~; {9 O% h# d% U
市场竞争越来越激烈,a2也在找新的突破口。去年4月,它在中国推出了两款成年人奶粉——主打免疫和关节健康。再加上鲜奶、常温奶等产品,a2的打法就是不断扩圈。) R9 q, W( X" C' n
M" v; F* Z5 k/ f( Q: R& u Y- S& |
说到底,a2这次收购工厂,就是为了在中国市场扎根更深。虽然婴配粉行业整体在收缩,但中国消费市场一直不缺机会,只要抓住细分赛道,还是有得做。
6 H8 `7 Z8 U$ X) ]! z0 e( T6 R2 [+ a2 T3 h8 y7 r, B/ S- G
' i, t) @+ Y4 a9 K+ P6 ^: U$ o: B6 \ p7 o
$ @" L, S1 G0 \4 v! c/ l! ^( t; t. ?# c$ f% N _& o
( u3 U, b" l% G' a6 j" \; E7 z
# V y& F, {' C* e' p/ ^1 l u5 E D
|
|