|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
* I% g7 U; K, a n: T4 s1 g7 o
先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。/ }1 I8 |1 t$ |/ @' w' x# { h
. ]! k6 A9 j& g7 V& p4 n: W9 L/ z更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
' e) X0 z1 w' }! P. `: y* u+ {
而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。: K+ ?2 S+ n5 }) g
! C' H% ^2 O) i! y- s: @" Y' N$ f为什么高德突然这么重要?8 T i( T# _* M- Y8 N e
- B: }, f; C: p3 U' U5 q1 B+ P0 @/ N8 q先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。+ D+ O6 w6 o0 g, F% s+ g
5 i- [# _% \7 W9 r
截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。' L$ _% Q+ r5 v$ D4 t7 m
g" n5 u# l; S1 n4 o2 y/ c“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?0 }. Q% k# e; |* k
* u b( j0 T& e8 F) C/ \( U阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。) v8 L |% Z" [; n2 g# v k) l
" t7 S- M8 g0 A
阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
1 Q& W1 T; p( {( b& V' ]5 O& S4 w9 [4 O p
所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
}) a! T2 D# m7 K4 g3 g" y% w4 k3 v1 a' M; S2 s
再看阿里今年一季报:: E/ p" q* L& k0 ]/ a; w' T
. i y" h# j( q( m, U7 _. `$ F
收入增长只有 1.82%,明显放缓
2 [- r( |- p, h0 m* P! ~
( S' R7 P8 Y1 f# ]! w但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
. ?. R) C) l) [+ Q1 k8 h& ^; }7 Q8 p
现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
" `: c! }/ o( R. ~. [- m* j! Q$ M
# ~4 U- J6 D/ [7 \) N2 B0 ]8 x钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
! w; q7 H0 R9 D H7 b9 S9 c/ o但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
9 ^' s$ P- X4 C* y9 s/ x3 B4 [3 M* O( J0 X
高德的爆发是“憋了很久的那口气”; ~7 f- F8 E) J1 y) a! {7 A
( W. c7 k4 v0 G/ ^" U& {9 }4 O
高德今年的风头很明显。) e' b1 G# b) F2 `1 F! D) ^6 L' c
% D- j- Q* l% O3 ~' ^6 y' X& E! }: V8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
* S* u( s. {: u% \# H7 `4 d& {9 g$ R' U
11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
4 A8 @4 R* R, a! h" Z5 k& C K) L' `$ f, ^3 H$ i- f [
高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。% G8 a# C( D' D# ~# Q
% Y+ v: i9 @( H+ s8 N) k! ]
真正的大决战:即时零售6 x+ Y" W; y9 u/ c( [5 }
3 Z5 N4 K4 B7 @) |6 z# X. I' c饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
T7 m, W% J# R, V/ Y) O
% n, V+ `, n& H- p马云非常清楚:& \" }, [& D* |
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
- r0 e) ^ q# b! \. L8 ~
( m' O& }7 ~/ t* H$ N. h ~今年他的动作一套接一套:
6 n' B+ D" H- E, z$ ~, h8 g
3 b! h1 _6 d4 |1 @0 u/ s- C4 m! A4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”2 [4 @3 N: e r" \" [/ E( |
$ z& O& e0 f: r' [
8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队. G$ D( F, r: R2 Y4 W$ W
6 ~% `& i) V4 K, |
10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”; \4 O4 P4 q! ~
6 r5 F. f6 u$ o+ G+ KLogo颜色都是马云当天亲自拍板. e! h" T7 T( v) l# V
9 a8 {6 ~" S @1 V0 J这说明什么?说明马云盯得死死的。
9 E( ]9 b! a1 A. I: ?- ?- m \0 G' m
为什么?因为即时零售的市场太大了:/ B+ N! [! |/ d! p8 R; Y
. T5 f' X9 D- c* s/ A6 K: H+ K2025 年规模 1.5 万亿
/ q- N- \4 ~' Y- V2 U, B6 _; q" T; F5 q
2030 年预计 3.6 万亿
9 @# c; V2 T% l2 S. `( h Q4 @' A3 w2 e
而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
3 f$ w# V' m" T# M
1 g- {: K0 _0 n" M现在这场战争其实是:
, {5 O% p& L0 U' A
: ?. l1 P# }7 F, q& v/ V美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”1 W4 t, W9 n' I# E
- g r9 R: @9 P三家各有打法:
; U* v) h( K# y) E; }* M" u( j8 w T6 H# |
美团:本地生活流量无敌& s- j$ M# h' g$ l9 z3 a( U: I8 o
, Y5 z' {2 s+ W( W7 j3 L" I: X# ?京东:供应链和 3C 强势
! q, v y! n0 }0 L* [, _& b! t2 c
9 A5 u* u1 S$ ^阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
. ?1 h& a% j. r( i
* R+ V% R: M @9 Q' L而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
$ @$ g! [8 V6 F! {. e- \( K
9 H. C) L; Y3 { H( E$ P高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
! F2 `2 O6 a* k/ _意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。# E. d% n [3 \
4 @ @" g) v: b" J阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
2 x+ { z" D( s5 U: ]' x( n9 U [5 V2 j
也怪不得马云会把高德当“新宠”。
0 z6 N H; f5 j" T3 Q' t
; ^5 `# Q2 s: b6 q2 ?% c |
|