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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。% i; x$ R% U2 O8 s! R( m
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。- W9 u: e% y. @) F0 {
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。% d1 H* H- p Z- q4 s8 I5 U
- ^$ @% v' J f% @ U而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。 K- }& ^( Q6 i1 \
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为什么高德突然这么重要?' Y; e# W; `- ~9 Z* g+ x2 k
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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$ `$ n% v: C( r4 F% M截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。1 t+ q" w, }3 @6 P) _8 V
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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" S- z/ Q0 f& e6 X6 n阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。3 ]. C ]! G9 o3 i
' n0 O! y' O& p: V阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。$ K8 j, D- B( \" L; h P5 x9 O: T
1 _6 b4 Y, t) z- J: S5 a4 `5 o: Y所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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$ v$ O1 b% w9 E$ J再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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6 u7 m9 G1 @- @- W: j但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%7 @: r4 ]; d+ y. @; k
' P' ]& S% E- X* o& k钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
+ D. r* p1 f8 `但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。& b( f, y$ f# ]3 w9 k
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。: ^9 P/ Y8 s( {) [
5 C8 O0 k, j: e, i1 l8 D1 c% b真正的大决战:即时零售
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。& P" j# u6 C, C3 p- N4 W" R
: J# L7 |% i( p& z马云非常清楚:) @3 |' _$ {* K f
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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3 b5 a5 X0 H/ q9 p8 E: m7 ~5 @/ Q今年他的动作一套接一套:
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# U1 o# J% ?) p. [2 _4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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9 T9 K$ ?; M* q8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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5 `% Z" {9 p% C2 P5 o8 LLogo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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5 j3 Y, U- i, K: E1 I/ c& ~为什么?因为即时零售的市场太大了:' y( e; K; _; k
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2025 年规模 1.5 万亿! t/ e! S4 j" i( R/ ^
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2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。$ _8 W$ ?, H6 g2 m$ I
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现在这场战争其实是:
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( l4 g( K6 Q! i美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”0 r: `" y# X ]: k0 i0 w% Y9 o
F0 {/ b9 ?& g3 z) C/ |; V三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌$ c) Z* W( ^: R
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京东:供应链和 3C 强势6 C9 D( j1 n; `0 e0 J( W1 ~
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势9 \/ z- V7 {1 j2 P
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。3 x& H* a1 Y; B7 s+ I( x) K
, [5 d+ {% _: n+ U: h高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
' C1 _4 q! C* p R, E意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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