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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。
# S- R; E) E" O6 N这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。
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5 w1 C8 P& a2 ~/ |6.78 亿跨界砸向芯片圈
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12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。! Q5 Y4 s# Z% A& P' Y. n8 T
. z5 V/ K1 a, W# |* m6 e简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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% t( E! z, _6 r5 }1 L9 i它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。* d7 M5 _: h% H
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双方签的业绩协议也挺狠:
H% Z+ Y' k2 W0 U, S3 L3 G$ @2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。
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+ i; T$ @5 D {, O" Y0 A另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。* Z3 O# H% s3 h& K0 k
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。
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2 Q. ]7 D) j* _( f! i7 Q: d- N5 k主业不给力,三季报净利大跌 68%% F7 o8 K$ K% j6 D# b4 u; u
+ p' {- I0 h8 K' Y+ v说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。# Z- P* i* R8 I& o- u
9 Q9 V- V$ Q. Y. U% X5 E它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
4 M! p% C: |9 o1 `3 ^结果探路者反而掉队:
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三季度营收 3 亿,同比 -24.91%
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三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%$ p2 ~5 F7 j% i) |2 I
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前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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2 J* Z3 n& `9 U# z, N, S公司给出的理由是:4 T5 u2 m3 G0 P$ W! n4 H* K4 F
一方面,户外主业销量不达预期;
j t: M; n8 i- O) f! n& z5 \另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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创始人也在减持套现3 I7 R; d( g& i. ^
) h/ [% p6 M9 ]5 \从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。2 C3 b: U& b& T+ f1 }" O
2 k, f8 N8 b3 N2 o0 ` {$ t其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。
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这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。
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专家怎么看?
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- ?) a5 v' N3 G3 g3 d0 ?: U有分析师直言:
, L5 C/ w$ Q2 Y" c% `“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。
* @' }" T; l* {但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。
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