|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。
6 W' m2 U4 y9 G0 b8 V9 k$ M) Z- {' y9 Q0 E4 G
先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。
5 \* A) Q& _1 q# r, t3 V" W, ^$ U K" R, J
公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。$ A7 T( S* G& }1 x( w; W
4 t+ t: F0 g i/ h( u, l
会这样?, b( S4 F" ?. Q" [- j9 ?
说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。* i7 Q' Y3 ~7 i- [: Q: z! ^
" J3 |1 G- X# e# R' Y. r
更要命的是,整个AI圈变天: U; w1 G+ U. k1 O
8 A0 n# C8 p* }# H- p+ M
他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。
- V1 t1 p4 U: d H& i6 }
0 F1 f+ q4 O) Z1 ]' a" i0 Q" k8 _同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。( k$ q% T) C4 R t. s
0 ^6 P8 }. C! f/ F, h老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。- [: X( f n# o
% c3 p% a; ~0 D7 h: Z说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。/ b% \2 W" w) ?% a
未来怎么走?5 c- i( c- N& D
商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合
O: k0 ]% G6 q9 n0 Q9 a/ m1 E5 [- O8 C8 L, @
不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。! G; c% }' z% l( K! `
. p1 F4 w" r8 }
不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。6 A& S' s4 g0 C2 o$ L
活下来的,才有资格谈未来。
# i2 Q; S2 `. ^/ a& i. \) }
+ P" B2 I8 {( o A7 a+ [. j! A( |( r
1 t; G/ ^5 [1 r, i2 z! h7 Q& O3 R# Q6 g" V
4 C9 `. K$ t K2 _* n8 W* N2 ?3 B
$ X; B" ]" ^# T8 q2 U4 @4 q/ N; b+ B* S
|
|