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自京东宣布强势进军外卖赛道以来,外卖行业迅速陷入一场以“京美饿”为核心的补贴大战。然而,在经历了短暂的高强度竞争后,这场“三国混战”似乎正在逐渐降温。
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今年4月底,有商家透露京东外卖降低补贴力度,要求商家自担50%成本,迅速引发网络热议。尽管京东方面紧急辟谣,社交平台上仍有商家晒出官方通知截图予以佐证。同时,用户关于红包缩水的吐槽也频频出现。; i* Q& p/ f* Q5 S
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互联网行业的“补贴-收紧-退出”循环早已屡见不鲜,但此次外卖争夺战中,一个特殊现象引发关注:舆论场上涌现出大量极具“饭圈”色彩的言论与行为,为商战增添了新的变量。$ k4 k+ C7 B1 A" p! v9 ?- A
: A4 z: M. c; }( R6 E0 j商战“饭圈化”:粉丝式应援走进外卖战场
; V O7 j+ D2 y2 U京东外卖入局伊始,便通过“免佣金”“五险一金”赢得商家与骑手青睐,其“良心平台”形象在网络上迅速发酵,引发大量网友支持。9 q3 e: d8 C6 p- M3 v& H1 a
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在刘强东的家乡宿迁,街头甚至出现商家挂横幅为京东外卖“打Call”的场面,“项王故里香满城,京东外卖送春风”的宣传语引人注目。而当地餐饮协会也发布倡议,鼓励全市商户积极加入京东平台。* J8 J" I4 e9 ]2 R4 o( m
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更有网友自发制作海报,将刘强东请骑手吃火锅的画面进行二次创作,配上热血文案在短视频平台疯传。一位天津商户甚至因手举海报表态支持京东外卖,被刘强东亲自点赞并奖励“免佣一年”,宛如粉丝与偶像之间的“梦幻联动”。+ E# C, b* K, g" X
" R& V1 u Z- O! C: m但随之而来的争议也不容忽视:一些用户质疑,这种靠“表忠心”争取资源的做法是否对其他商家构成不公平?平台是否在营造内部特权文化?! o& }; ], `/ x1 W' a! r Q
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舆论场撕裂:支持者狂热,质疑者被围攻" P# q% M1 U% T9 Z
京东外卖的营销虽取得初步成效,却也逐步演化为“非理性应援”。自媒体账号“小声比比”称其因报道平台补贴变动、商家维权评论区被“东粉”围攻,甚至被指是友商“水军”。# X' T/ t! T( }5 N
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而同样令人担忧的是,对骑手的态度也呈现割裂倾向。有京东快递员发帖称工作稳定,评论区一片叫好;美团骑手发言表达不愿跳槽时,却被网友讽刺“奴性太重”“不知感恩”。这种类似粉圈“控评”的氛围,让不少路人望而却步。1 W& t3 M- f7 z8 u9 T6 R: o
# j8 o2 Y: J/ V' W从图书、家电到外卖,京东惯用“开炮+造神”模式
9 ~9 H9 D; I) V% b( e# x% l5 A- h事实上,京东在过往多次行业“变革”中,均采用了类似“饭圈化”的打法。
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- W" }/ v& H l4 l0 ]5 H' h2012年家电价格战中,刘强东公开“宣战”苏宁国美,承诺京东电器零毛利销售;图书价格战期间,他也曾喊出“每本便宜20%”的口号,直接打击当当。尽管声势浩大,这些战役最终多以“雷声大、雨点小”收场。
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本轮外卖大战中,京东同样上演了一套“经典剧本”:公开信列数外卖行业“六宗罪”,借用早已被辟谣的信息再次炒作;而当竞对回应后,刘强东又通过聊天截图“示弱”,倡导员工关注一线、支援骑手,营造正面形象。, ?! g. o- o& C' L% o
4 q- [3 R! s6 {6 `; y此外,身穿电三轮送快递、下仓库当“卧底”的经典场景在这次外卖战中也重现——京东创始人亲自送外卖、与骑手吃饭的视频再度刷屏,甚至还有“竞品骑手穿插出镜”的“巧合”细节,增添戏剧性。
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2 C# s9 N ^# O- w0 a7 T据不完全统计,4月21日至25日间,关于京东和刘强东的话题就有25次登上微博热搜,舆论热度空前。# T7 o8 U# q2 [/ ] u9 E
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“饭圈化营销”的代价+ L* v+ [! `" Z
企业打造创始人IP本无可厚非,但当品牌营销沦为个人崇拜,一旦走火入魔,后果不容小觑。早在2017年,“701事件”中京东被指疑似组织系统性“黑公关”,虽然此事最终并无司法结论,但其带来的公众信任危机难以忽视。' o# R `0 D4 j
) {& S$ Z! e. f3 ]2 y! U7 q如今在外卖领域,以饭圈方式应对竞争,无疑加重了舆论对立,也影响了行业生态。看似情绪高涨的用户支持背后,是否真的构建起了可持续的商业基础?
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# q2 I; q6 q6 e! z3 Y当商战异化为流量战争,“站队”成为获取资源的捷径,这不仅撕裂了商户间的公平竞争,也使得平台形象在“神话”与“争议”之间反复摇摆。: U) D" P/ O- b, \ j% A
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