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上周的东京车展上,有个画面特别有意思:5 m0 J( l* k% W: j0 x# H
一辆红色的仰望U9开上舞台,灯光闪烁、鼓点炸裂,车子还在原地“跳舞”。场面是挺燃的,可台下那一圈穿西装的日本汽车高管们,一个个神情平静,甚至有点“发愁”的样子。- @' z# m* Y/ X
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他们真正担心的,其实不是那辆会跳舞的U9,而是旁边那台看起来平平无奇的白色小车——比亚迪的电动K-Car,名字叫“RACOO(海獭)”。3 u$ B$ L* E: D4 X9 {7 F
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按计划,这款车会在2026年正式在日本开卖。现在比亚迪还在打磨细节,比如电池容量、续航、内饰和定价。但就这小车一亮相,整个日本汽车圈的气氛就变了。
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为什么?因为K-Car市场,正是日本车企最护着的一块地盘。
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; O/ j1 Q: d1 ?% U7 d% S* \铃木社长的“态度三变”
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日本媒体这次几乎都围着铃木社长打转,毕竟铃木就是靠K-Car起家的。7 c, M' I- ~+ k
他被问到比亚迪要进军K-Car市场时,态度可以说是从“欢迎”到“紧张”的三连跳。
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( }, c6 Z! v) C5 c* F% A第一次被问时他说:“欢迎啊!电动车能降成本当然好!”
, j$ w2 ^/ C7 g& i( h) O第二次他说:“希望大家相互促进,共同进步。”7 C& u6 k: D7 I
到了比亚迪真把车开进展厅后,他终于紧张了:“我们必须守住自己的事业。”9 B0 s7 a" c) c
. h7 b& D6 m2 I" `1 Z而本田的社长干脆更直接:“我们会全力打造不输给对手的产品。”
2 @4 d1 ^( F4 E. I* o8 v6 r* }6 ~一句话——中国车来了,他们慌了。
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比亚迪的“日本计划”
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比亚迪其实挺低调的,反复强调“我们不是来打仗的,只是让日本消费者多一个选择”。
, @5 e6 \9 ]9 W3 i但话虽这么说,这台车其实就是比亚迪正式“登陆日本市场”的标志性产品。
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! V+ D5 a$ t! a/ m( ]0 M" w要知道,日本车市是世界上最难啃的骨头之一。
$ y1 r' t$ |9 G. A/ B这个市场被本土品牌牢牢占着,外国车的市占率常年不到10%,奔驰、宝马、奥迪加起来也就10万辆出头。: o' h. Y6 V# b8 O9 M' y" w" D
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而且,日本人买车对品牌忠诚度极高,丰田、本田、铃木这些在他们心里就是信仰。# K$ X2 H- A) R7 q: m3 |6 j; W& Q# E. ?
) W4 L2 O! Z. ~那比亚迪为啥还要“死磕日本”?
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表面看,日本车市在走下坡路,人口老龄化、少子化严重,新车销量45年来新低。
" R+ n- p/ ` {: X* w3 F4 |) J而K-Car又有很多法规限制,尺寸不能超、排量不能大,平台还不能共用,利润薄得可怜。" t) F! K" {' g4 \& p5 E1 }9 c# L
2 S1 e& [& l) I9 q5 N听起来完全不划算对吧?/ t( D7 m; f* L- D1 S& h* P8 X
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但比亚迪看重的不是眼前的钱,而是——战略地位。
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: h B, L* }7 t4 c- Z' ?; N& Y+ p6 O负责这款车的日本高管田川博英说得很明白:
/ i; S1 J, r$ T4 _* ~“只要我们能在日本交付好、服务好,比亚迪的品牌信任度就能大大提升。”0 ^3 T% b7 u( M( M; H5 Q4 ]
) k* ~4 }/ w0 u& e: V也就是说,比亚迪是想在日本树立“我们能在你家地盘赢”的信号。
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电动K-Car,打的就是日本车的软肋
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日本K-Car的传统动力只有0.66L,最多64马力。
0 N( e% v9 H, D' f0 Z3 I0 T& p装满人再拉点行李,上个坡都要“咆哮”半天。1 Q7 ]0 r9 G" j9 a
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换成电动车就完全不一样了——动力强一倍、加速更顺、噪音更低、稳定性还更好。
- T4 m+ g# @# p; N1 q1 ~- V& P( G4 `再加上电动车结构简单,电池放底盘还能降低重心,整体驾驶体验完全是降维打击。
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虽然日本电费贵,但电动车省油又省保养,总体算下来成本能降个40%-50%。
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而且日本人每天开车距离短,大部分人一天不到50公里。! v8 z0 y1 X+ ?
RACOO这种续航180公里以上的小电车,已经完全够用了。( M( C" [& b; \2 P
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比亚迪要的不只是日本市场( [ m6 F# B! u
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很多人没意识到,日本对于比亚迪来说,不只是一个国家,而是一个“跳板”。3 [% R* R- p y J3 n* M$ x; `" N* P1 z
, y# t* A. n- }日本汽车品牌在东南亚根深蒂固,比如泰国、印尼这些地方,丰田、日产几乎是“国民车”。, D2 d, K' A8 u1 V. r! b% T+ p, K
比亚迪想要在这些地方全面超车,就得先在“日本老家”拿下一战。! w, |7 t5 S1 @; E" }. t' H, o
$ J/ b1 J; G f7 ^! W+ O2 c0 j就像亚太战争时期的“跳岛战术”一样——$ X7 T4 H9 Y7 S0 ]: n R$ ]; t3 E
打下日本,就能提升整个亚洲消费者对中国车的信任感。
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1 n7 A P9 c( n$ _/ \结尾:一场没有硝烟的“电动反攻战”# v; k& a: a; y6 O* R; R- Z
: R5 a# U# n& m7 g比亚迪这几年在海外真的是越打越猛:
' U5 e, y: n6 z' O从泰国、印尼,到澳洲、马来西亚,现在连日本都开始正面突破。
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, c/ X, u& J0 X! J虽然RACOO短期内可能赚不了钱,但这是一记漂亮的“回马枪”——* }/ ~/ [# t8 |
它不只是卖车,而是在日本车的地盘上立起了“中国智造”的旗帜。5 S4 Q0 L, Y9 m1 f- f% y
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等哪天日本街头跑满了比亚迪的车,那才真叫“电动时代的反攻战”。
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