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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。
5 X7 p. q) o6 P: q5 g& T' o而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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. W6 k: ]) W4 B+ u) Q: U8 C* Q什么意思呢?* K7 ?2 G5 J% ^
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
0 n- O8 s! |% \( `+ Z5 A/ a$ E" Q那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
# }% N! w8 h) ?8 T' h! x6 c而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
+ y% b, ~3 T3 X. }. t% @' y6 E! o- Z! a5 D2 [
这波操作,网友都惊呆了:& j2 K8 D0 s) P, U; A/ P
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”( V6 W& t% N( y; ?8 k u
6 \- u9 ~. X) j+ k. C' _: t7 W京东发钱,真的发了
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
" a9 Z9 T# b/ v- C* k- K结果采销团队一查,确实比京东便宜,1 ?9 w4 {7 l! e9 k
100万京豆直接到账!+ t# p5 ~; R* g9 d& c
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。7 W4 N, u1 n4 O2 Y: y$ b3 @
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
, {* |; f% d+ ?0 i只要证据真实(截图、链接都行),; t4 [5 h" ?: S! v" v( ]) I3 k
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,) I* @9 `' Z9 D( ~0 Y
那可是真金白银的福利。6 X5 d5 G, E _. m7 e
; `: ~( l9 d! ^+ ?6 X# H刘强东为啥突然这么拼?2 z& g( |" q7 W/ e& u
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。5 @6 S! N0 T* t/ b. P0 z v
现在却突然“死磕低价”,5 N) Y) K* \7 R: j) L! L N
不是性格变了,是形势逼的。
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! I& @' }% J* A; Y, S# X/ p, p消费降级已经是大趋势,
3 G3 `0 y) N4 k, y L/ ?/ ^现在的用户更在乎“划算”,2 |: r3 i% I7 ?7 M
不想听故事,只想要便宜。 D8 h" c& ?: d Q
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
2 J* {- ^/ b$ R1 Q. S京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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- a" z( K8 n& C4 B6 ]* i3 ]金融分析师许艺就说了,
9 n' q* Z* V* w“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
( K( ~4 }3 v6 Z1 s说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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) S6 f; ^* s5 F7 @: X* I4 v l2 x为什么京东敢这样砍?+ N5 U7 v, q; a8 _ C- H+ w* w
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因为京东是自营体系。6 Y1 \7 C! V8 C5 j8 d1 I
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
4 e; f% u6 ^& N% \而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,: _" D G4 J2 y. `* q% |$ w
成本能压下来。6 H! i0 f& ?9 U' K
; Y. h, w2 W; r7 E8 U' f; P8 l& W采销直播间不收坑位费、不抽佣,
5 Y( B4 P4 R. `9 b这些省下的钱就能直接让利给消费者。
% R/ T7 _, j0 E+ s0 F像胡姬花花生油、家电这种标品,2 F+ Y. A) c X9 T8 E0 D
京东直播间都敢砍到五折。; W& b0 B: B r1 j
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再加上“买贵双倍赔”的规则,+ ]' J5 K: B, g8 E2 e
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
, L; L, G" t7 g0 W1 V* B; M还明确了价格要算上运费——
- F( t( a1 j: }等于把一切模糊地带都清理干净了。- e9 z# ?! d# u& t: y
" g) {& B j+ E! a8 f' m, c ?. D4 ~双十一:电商的价格战争
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) o/ y2 p% A1 c/ |+ t4 e- [别以为只有京东在搞。
+ l4 _# w' I \ ~% f6 G4 I今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,6 U0 v b' b' S* E
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
/ o6 r7 n0 \7 a: o7 O# X' t还发千元消费券,
2 {: N" K& c+ E* J. }( h各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。% Q' T. n) O1 x
1 C0 @4 e$ d& w6 v* |结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
' e) s, ^7 m* d' K+ e媒体去查后,发现真相有点复杂——3 |" u* X, j* v C
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
% s$ v J7 {, E4 k0 e但他们解释说这不是“二选一”,+ ^+ l' l- Z8 R" \) V
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话:( C0 b+ L4 ^' W( F2 E% B
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课& P2 l: S. T- ^" l& {
" S# |7 f5 `& x/ O为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”? J& Q' d5 a7 e, U o3 `- F
因为拼多多的业绩太刺激人了。 m. x& b( Q5 s2 D
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你看这几年拼多多的净利润——
7 M* m+ O) G* U; O8 G+ L. z l2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!7 q' Q% b+ M1 ^4 U) i% z$ m
四年净利润翻了15倍!
# M" Y- y3 r" o* N: M. S: A& e. N这还是在毛利率下降的情况下,
9 e- K6 B8 ~1 W' M9 e! h+ T净利率却从8%涨到28%, N$ i7 U" j: t4 A1 c# z2 M2 ?
说明“低价真能赚钱”。
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' Z7 I; a0 Y% k7 o% E2 l- i反观京东——
0 |% ]- m) p2 d! U z2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
/ h& I9 {( e( N4 ?: s' O但净利润只有61亿,不到去年的一半。
3 r' f4 r; |: C. h; }这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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刘强东肯定也想明白了:
5 O* G% m6 N3 t% B5 M“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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& p8 K( k+ a) ]0 t* j! _刘强东的底气:供应链革命
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刘强东的底气在哪?
0 t9 ^0 _% |- A6 {$ S/ {8 r不是烧钱,而是效率。7 w5 _; `% X! w* P$ |# g' N$ Z
* k- z8 e; A& T2 H5 f京东的供应链一直是业内最强的:
, g0 }1 t9 M) G8 P自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,8 ?$ R9 g* c* E+ ^8 S
流通损耗低、履约效率高,0 d! l. q- K7 n1 ]2 I* y* x# O6 W
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。& X. ^5 N6 y. p" P0 q/ j4 m* d
2 K% v0 @* L8 E& y3 y而且京东的低价不是“低质”,
$ |, T) b6 q+ o+ O9 q& x8 q, d( K8 N它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
7 D8 Q5 g; S9 u9 C很多商家反馈——虽然利润少了点,% C. {1 A0 L; l; }
但订单多、复购高、用户粘性强,4 B+ A. S* a. L! v+ t9 ~
最后算下来反而赚得更多。
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/ a- K% d; ]1 y) E' \" P5 [低价,不只是价格战0 Q: S% J9 D( v' ^; J' z0 z" G
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,& F+ j0 v5 t4 n; M! m' A0 P8 _4 t
更是京东转型的关键一战。4 f2 e. Z9 I" J5 v7 m6 X
3 A8 [. ?- P% N' I" }刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。+ D! V2 o1 O: O, f. D
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
( c6 M/ g2 i" F* Q3 y他要让京东不只是卖货的平台,; n5 P# x- H# A) j2 B
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。. i D! v) O9 L# }
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刘强东曾说过一句话:
Y9 s2 ~* K1 ^" {
% _9 x) @ Q/ E* L3 c“只有通过技术和供应链优化实现的低价,- p& W" d$ v0 S# ~' E: O
才是健康、可持续的低价。”
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这次“全网比价百万悬赏”,
4 F$ i9 J; h! Q9 G! Z! K可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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