京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。

一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

( Z4 a$ ?8 W6 n! r3 f京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
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* D3 i  C, o8 N; Z5 e6 P* q) L% \) B但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。
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什么意思？
+ N+ _" L# e% u/ }( {1 P就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
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本质上是：
- m2 U# E$ h, o% K👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。
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二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
* ^& M, I! N/ e5 {
% {# u8 W5 o1 S: f京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
  a. d) Y5 V& M! ]/ X
+ q* r# W7 V1 G为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。
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它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
: n4 R3 c9 J6 [
. h% q6 e4 |# K0 n: w, e! n8 y最惊喜的是价格：
: \: b' b( H% r, `3 U$ V$ y. V+ ]
* j" p; t3 H; R2 p  o美式：6.18 元

拿铁：9.9 元

这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图

之前用户吐槽：
“京东有外卖，但找不到入口。”
$ Z+ _, O6 P/ c% g& z0 T0 a4 G) u
* Y4 {9 H5 l3 J- c" }# ~刘强东直接解决——
( C& N# ^8 P5 U& z; r( K独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。

% a) k3 k, }6 |! x至此，京东在本地生活三大件齐了：
' a5 t1 }1 B9 q
评价体系（京东点评）

' \) o1 e; p; A. Y( G5 f自有线下品牌（七鲜咖啡）
5 T) a1 v) g8 a! e' E3 D8 Y
外卖体系（独立App）
) ~9 m3 R* z% d' z6 k# \
* J, ?+ A. _1 B9 w这是一个完整闭环。

& q1 Z, {  o- [- y- A四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
2 n; L7 Z& |  ~% r: E# ]
: @* @4 Z7 Q0 Z0 A8 y* u11 月 13 日发布的三季报显示：

营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%

" z% d3 f8 x" [$ _" \归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%
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也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

本地生活是什么？
👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。
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a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！