京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。

一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

5 t: d4 n# Q; z2 }9 \' s: {' V* r1 o8 H京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
! q, Q% }& p! Z
9 y% W, a% ^4 n7 x+ ?但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

% Y; S3 X  s- z& @, X( L+ h什么意思？
& Q( H/ Q/ O; |7 e5 I$ X5 z就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。

本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。
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. K* ^3 A+ ]$ f4 t/ |3 f1 S- c, C二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠

京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
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为什么做咖啡？
  o1 y2 b5 q! ?4 D& r: W因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

, ]# @8 s+ a* Z' r/ N它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
  J$ G  m+ X) S( T$ K/ Y9 z# m
最惊喜的是价格：

美式：6.18 元
* ~6 e* T- R) w1 }7 p
拿铁：9.9 元
3 ]" i- ?. K! w: i4 ?! J; b9 f) L; w
0 I# D0 Q7 x. q: Z这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
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之前用户吐槽：
5 B2 c2 X+ M: C: Z4 M% `“京东有外卖，但找不到入口。”
; P7 }8 c6 C& t; P$ X8 t
3 u, r% h5 Z3 v, V刘强东直接解决——
( z9 L! d  ^5 \" r  Y, m( ?独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。

至此，京东在本地生活三大件齐了：

' N4 O9 @1 e: g0 m6 b7 F评价体系（京东点评）

自有线下品牌（七鲜咖啡）
9 v; m) X: S- P) e
% Z' x( C* K& J3 S6 P  C$ @外卖体系（独立App）
6 k/ s6 J3 \' o1 m) C8 X
/ n! C3 p/ `% E! c' ~0 f4 T这是一个完整闭环。

四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大

11 月 13 日发布的三季报显示：
/ D0 ^8 B5 V1 o0 T5 s
" C; o: ^+ x5 ]; ~( r- Q营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%

5 C$ X, T/ q. V归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%

* v9 l3 M$ V. }也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。
1 G: g) R  w4 S
本地生活是什么？
👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！