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每年一到年底,全球各大电商平台就开始“比肌肉”。这次最亮眼的,竟然是拉美。! T' T, y& j1 y7 Y
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前阵子,美客多公布了墨西哥 Buen Fin 大促的战报:销售额 7.8 亿美金,同比飙了 70% 多,连销量也涨了快 60%。在如今全球电商普遍增速放缓的大背景下,这成绩相当炸裂。
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其实回头看这几年,2019–2024 拉美电商规模,每年都保持 20%+ 的增速,2024 年甚至已经做到 6330 亿美元。更夸张的是,Statista 还看好他们未来几年继续狂奔,预计 2025–2029 年平均增速还能保持 9% 多,直接排全球第二。
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对中国卖家来说,拉美就是那种“增速有了、盘子也不小”的必抢市场。& t* x4 [ {. f- H9 ]& c6 w) n/ P {
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拉美的魅力在哪?年轻、敢花钱、互联网基础正在补齐9 Q( P$ i# x) v6 S7 L& R( o
3 r' {: R" D5 D) n( [! a- O4 i很多人对拉美的印象还停留在玛雅金字塔、里约大耶稣。但你真正走进去会发现,这里互联网氛围特别旺。
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. l( I5 ]5 _6 I5 _* P0 `联合国数据:拉美 6.61 亿人口里有 65% 是青壮年
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当地消费习惯偏“及时行乐”,很多人拿工资就先花,储蓄观念弱
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+ G( e8 n' C# e: D* i% _7 n中高收入人群:16% 每天网购,53% 每周网购一次* x8 b$ a- u# H) e) Z
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再加上物流、支付、通信这些年突然变得给力了。比如美客多深耕 20 多年,现在 75% 的包裹能次日达甚至当日达,完全不是过去那种“等半个月还没影儿”的节奏。
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0 k* I' |- Q4 Q- \中国品牌:来了就爆单?也没那么简单/ E% A- ` G: Y* |; t
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中国卖家在拉美爆单的例子不少,但背后都有共同点:本地化做到位了。
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● 积木品牌 Amazing Bloks
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团队发现拉美人偏爱暗黑风,而不是欧美那种粉嫩系,于是推出黑玫瑰、僵尸、骷髅主题的积木,一上线就大卖。
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' X+ d6 S/ n, d: h" z+ A● GameSir 游戏手柄) j& w# M: x" M8 P4 ]! p3 M
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针对当地玩家更看重手感、延迟、摇杆精度等需求,做了大量技术和软件优化。圣诞节一周卖 10 万美金,销量同比翻 3 倍。
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● Deegotech 背包" \' ?# F9 M9 L S# |; c( U
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根据墨西哥人怕偷、爱下雨的特点,做了防盗锁、防水面料。上班族爱 USB 接口、笔电隔层,就给他们做;有人爱带便当,就开发保温层背包。一到大促,直接爆单。; i( `# O7 j V2 z0 R$ t" q
2 }- X5 J) E/ \+ L: Y6 e你会发现,真正成功的品牌都不是照搬国内那套,而是扎扎实实地理解当地消费者。& c) {3 {- }% j% S* U
( ~. x" | F" i拉美市场不是“铺货+低价”的东南亚2.0
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很多人冲进来想走老套路,结果被打得很惨。1 Q. ]$ `7 r1 J: `3 |
1 q) S" G8 W& b+ O原因很简单:
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拉美不是一个国家,是一堆不同文化拼起来的
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当地消费者买东西非常看重评论
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他们已经从“便宜就行”变成“要产品值、要体验好”
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想在这里干,不做五年十年的准备,很难建立品牌心智! H+ O; B( W9 i9 o
- K% y+ v) B6 W" |/ c所以,本地化不只是语言翻译,而是从审美、需求、功能、售后全面渗透。
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5 X; i* b: b& l$ S9 K3 @" x: H3 ]平台怎么选?美客多几乎是“必须进”的
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拉美电商竞争越来越激烈,选平台非常关键。
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美客多在拉美的地位就像“当地版亚马逊”:5 C$ z/ U, @- D6 d8 W4 g2 I+ x
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2024 年市场份额 26%/ v; Z! u! Z. v" i7 @
4 D- s4 M. S, L) p第二名才 8%
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. Y6 P* M& C6 }# J物流、支付、仓储、广告、数据全链路都有
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7 r% W5 v4 {+ ]中国卖家还能用国际直邮,15–20 天就能把包裹送到客户手里0 c& u E% ^* W, _ d* `; P4 f
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现在还有“满包邮”,进一步提升转化
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Z4 F0 i5 F/ ~8 K4 `致欧家居就是靠美客多的数据工具,在墨西哥迅速跑通猫爬架、垃圾桶等爆款路线,月销直接破预期。1 x0 E) S% K6 z6 C
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现在的拉美,看着像中国电商10年前
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拉美电商目前只占整体零售的 12–15%,远低于中国的 45% 和欧美的 25–30%。这就意味着:
6 D ~+ d* A8 W, d增长空间大得吓人,红利期正开始。' j* a' ]3 S+ s9 ~# r8 e
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而对中国品牌来说,从“出海”到“融海”的时代已经来临。不是把货卖出去就算完,而是要真正扎根、理解当地文化,与平台深度合作,才能吃到这片“最后的蓝海”。
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