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如果要给2025年的人形机器人行业定个基调,那大概就是:从热闹走向现实。9 W( [ U7 _! y. p1 @
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从年初春晚一亮相就火出圈开始,人形机器人这一年注定不太平凡。政策支持、资本涌入、技术进步三股力量同时发力,整个行业从“能不能做出来”,开始转向“能不能卖出去、交不交得了货”。
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& l; A! [ s9 ?, D0 C# W- ~" H但问题也随之而来。4 f5 Y! U# [/ L) K+ U& v
2 Y' k9 \% u8 U6 R' _" u# m现在具身智能机器人订单确实多了,规模化订单一波接一波,可真正能顺利交付的公司,并没有想象中那么多。一位机器人厂商就直言,交付不是有图纸、有样机就行,供应链能力、产线设备、良率都会卡脖子,“有的公司样品和产线都有了,最后发现质量不行,一年多交不出货,其实很常见。”
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8 H6 I1 {! i9 P" Y而资本市场这边,也明显变了风向。
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5 n( y) T3 p& q0 Y" b从“讲故事”到“看订单”,投资人开始较真了9 b" ~) d# Y; O" F7 a1 C5 t( u
2 d. I0 B# R8 W- e6 G9 D. {今年机器人赛道的融资,确实热得有点夸张。春节一过,不少投资人都在四处找“做具身智能的年轻人”,北京还专门成立了机器人产业投资基金,项目竞争一度非常激烈。有投资人透露,看中的企业,两三个月就能连融两轮,节奏快得惊人。
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数据也很直观。前几年,具身智能还算小众赛道,投资案例不多;但到了2025年,融资数量和金额直接起飞,资金规模同比暴涨,很多机构都担心“错过这一波”。
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4 w: i1 l4 Z$ [" ?1 k, C不过,热闹背后,隐忧开始浮现。国家发改委已经点名提醒,人形机器人行业存在一定泡沫风险——企业数量太多,产品同质化严重,很多还是初创或“跨界玩家”。0 K+ `6 [# z) l9 R" A
% p! X t+ C, g `资本自然也开始冷静下来。
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多位投资人都提到一个明显变化:上半年还能靠讲故事融资,下半年不行了。现在投不投,关键就看三点——有没有真实订单、交付能力行不行、财务能不能跑得通。出货量,已经成了拉高估值的硬指标。
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, V" y+ a6 Y Q2 ^; N& Q" S2 r# ^1 |这其实是个好信号,说明行业在往更健康的方向走,只不过,真正的考验才刚开始。& m, n; `3 ]7 U
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订单爆了,但“交不出来”成了新难题
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今年,人形机器人在工业制造、科研教育、文旅服务等场景拿下了不少大单。公开信息显示,单笔最大订单接近5亿元,全年行业披露的订单总金额已经超过35亿元,一些头部企业的订单规模动辄就是几亿。
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( H9 `6 Q8 X5 h/ G' x1 v, o, w但问题在于:订单多,不代表马上能交付。4 j% ^+ M) R7 e5 v' X* ]4 K
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有投行指出,很多订单其实是“框架协议”,更多是合作意向,真正能不能在当年完成交付,并不确定。再加上产能限制,很多订单只能往后排。4 b( n! B5 t4 X; M5 c8 b
/ l& |3 D4 e: g- f( X- A' A% Q r行业人士也坦言,现在是需求远大于供给,有些客户等半年都拿不到货。即便在电商平台上热卖的机器人,也普遍是预售,交付周期两三个月起步。6 O/ n! Z" o6 H& j
+ _# H$ J# h6 O; C O目前,大多数厂商的出货量,还停留在“百台级”到“千台级”的爬坡阶段。真正实现稳定、大规模量产的,屈指可数。
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交付难,原因也很现实:零部件效率、开模成本、产线节拍、测试工站,任何一个环节掉链子,都会拖慢整体节奏。更麻烦的是良率问题——样机看着不错,量产一放大,问题全暴露出来。
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业内普遍认为,接下来一两年,谁能把量产和交付真正跑顺,谁就能活下来。也有人预测,明年行业有望迈过“万台级”这道坎,但那会是一次真正的洗牌。
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拼价格、抢场景,机器人开始像“商品”了
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! I8 S+ L6 q Y除了交付能力,各家厂商也在另一个维度展开肉搏——价格。
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: h# S/ |1 |7 s- q' e0 G7 N3 x过去,消费级人形机器人基本在10万元上下,工业级动辄二三十万。但今年,价格被一再打破:三四万元的、万元以内的产品陆续出现。. \% n x+ |* L# z
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有厂商直接表示,这个价格依然能赚钱,目的不是短期暴利,而是先把市场做起来。只要规模上去、成本下来,后面才有空间。% C) P& `) A+ Z2 p; a) E
9 j" u4 A' A3 n! @, \7 s也有人说得更直白:人形机器人本质上就是常见材料加芯片,没理由永远卖“奢侈品价”。把价格打下来,是为了让大家意识到——机器人可以是消费品,而不是展厅里的摆设。1 j* m5 b; V& [+ [2 @ x
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在应用场景上,工业制造依然是主战场,但教育、科研、商业服务、文旅演出、零售,甚至租赁模式,都在被不断探索。
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. p1 n$ R/ D* C% q _7 _有人让机器人当店员,有人推出租赁平台,用“先租后用”的方式,降低客户试水门槛。业内观点很一致:不管技术多先进,场景跑不通,一切都白搭。- o( i% d, E Q; p( n
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